赢得“第14五年计划”，并与最后的战斗进行战斗|创新的业务格式并探索多元化的发展 - 观察服务行业体育商品制造业的变化和扩展 新华社，福州，8月30日。标题：创新业务格式和场景，探索各种各样的 - 观察 - 观察 - 观察Xinhua新闻社记者Liu Yang行业的振兴和扩展，从Marathon运营到AI Smart Smart Clubs，从跑步的俱乐部到新的体育运动，从跑步的体育运动到新的体育运动 - 从跑步俱乐部到新的体育运动 - 探索。将军的整体体育管理员家庭和智能设备和设备发布的“第14五年计划”，加速了服务行业商品生产中商品的扩展。 2025年政府工作报告提议加深联合的试点项目高级制造业和现代服务的开发，并加速了定向服务的发展。在政策趋势的帮助下，许多体育制造公司发布了“专注于服务和忽视服务”，不断变化的业务格式和应用程序方案的传统途径，从而促进了制造业和服务的深刻整合，并开发了新的行业发展模式。变化：从制造产品到不断扩大的消费情景，随着体育行业的发展，不同类型的体育公司探索了转型以及不同的道路。 “每当公司变化时，它都与市场上时间和需求的发展密切相关。”天德西安体育主席郑江说。 2001年，为了应对富州市的发展方法，天xiang Sports投资并建造并在坎格山地区建造了一家工厂，当时的Astructure尚未完成，并为法国体育品牌DeCathlon做到了。 2015年是该公司转型的关键时刻：一方面，该公司利用了区域变革 - 转变来移动和建造新工厂，并将原始工厂改为体育文化和创意公园，该工厂吸引了许多体育和健身机构来生活；另一方面，该公司开始进行许多马拉松比赛的运营，从而通过活动提高品牌知名度。郑江提出，明智的体育综合大楼蒂安西安·尤杜邦（Tianxiang Yuedong City）在2023年由5.1亿元公司进行了投资，预计将于今年年底完成。 “除了支持Tianxiang Yuedong市商业区的设施外，大多数体育项目都由公司运营。”郑江说：“这是一种新的体育服务模式，与传统的商业复杂性不同。公民的F必须作为主要的体育项目并提供运动，创造了新的情景和消费经验。诸如专业的身体功能评估，以延长服务的产品销售。对流行路线而不是商务区（包括服务Runnersas Basic）进行的选择。现在，俱乐部已经扩大了在Changsha，Hefei和Nanjing等许多城市。在此之前，XTEP依靠“ TE Run Family”平台在全国范围内建立了77个跑步俱乐部，以使超过230万成员交往，并每年举行2,000多个跑步活动，为跑步者建立聚会区。 Ang Shuhua Sports, na nagsimula sa pagmamanupaktura at pagbebenta ng mga kagamitan sa fitness, ay nagpaplano na bumuo ng isang fitness chain store na may sariling tatak, Shuhua Fitness, mula noong 2022. Binuksan nito ang higit sa 60 mga tindahan sa higit sa 20 Mga Lungsod Sa Pamamagitan ng Direktang Benta，位于Direktang Inilatag Ang Ang Sarili Nitong Nitong Mga Kagamitan Sa Fitness sa Mga Tindahan，Na Nagbibigay ng Mga Serbisyo Sa Fitness，MGA Fitness，MGA销售，MGA Sales，MGA Sales，MGA Sales，MGA Sales，MGA销售。 Shu的副代理经理Zhang QiweiHua Fitness的服务行业的发展减少了单一业务的希望，随着业务风险而异，也有助于增强品牌影响力。 Shuhua健身业务模型将继续重复，并且AI健身房也将在不久的将来推出。通过合并AI技术和健身方案，它将找到一个来自试验，审查，开发反馈指南的全链智能闭环。张齐维指出，“收入模型仅依靠增长瓶颈面临的硬件销售。促进他们对服务行业的扩展。扩大收入利润率。自定义和密集知识有助于企业帮助摆脱同质竞争并实现质量发展。但是，记者的调查发现，在当前将企业转换为制造商品的过程中，例如“制造服务”和“商业体育”是相对普遍的，服务业和制造业之间共生的良性模式尚不旧。郑江承认，如果体育馆没有支持商业区的设施，那将是困难，区域运营等。但是，随着国家健身逐渐成为迫切需要消费的需求，“体育 +商业”模式将预计开放收入路径并取得良好的周期。张齐维（Zhang Qiwee）提出，舒瓦（Shuhua）在2024年达到了14.17亿元人民币的总营业收入，在那里健身服务部门的成本很低。 Qi bing说XP Runnin提供的大多数服务G俱乐部是免费服务，没有产生独立的收入模型。他认为，将来有必要产生专业团队，创新的消费情况并探索新的商业模式。目前，体育企业在不断变化的服务方面仍然面临许多瓶颈，包括端估计服务行业的价值，专注于服务和忽视服务，低消费者的认可和弱人才支持。 Zhiqiang建议政府应增加政策支持，并鼓励企业通过财务补贴，税收优惠，特殊资金等，以优化商业环境和标准市场合规性来向上和下降。同时，我们将加快基础架构的构建，例如“ Internet +”和大数据，改善全面的制造服务网络，并为业务变化提供技术支持和数据。企业本身也需要注意提高客户体验，服务质量和连锁管理功能。